امروزه شتاب دهنده ها به عنوان یکی از مراکز پشتیبانی از استارتآپ ها نقش اصلی را در زمینه استارت آپ ها فعالیت می کنند. با فراهم آوردن شبکه ای از سرمایه گذاران، کارآفرینان، سازمان های مختلف و متخصصان، فضای مناسبی را برای رشد استارت آپ ها فراهم می کند.
در نتیجه آن ها در حال توسعه “اقتصاد جدید” هستند. برنامه های شتاب دهنده به طور مداوم در حال پیشرفت و توسعه هستند. یک مدل کسب و کار یا نحوه درآمدزایی آن، همیشه از جمله نگرانی های اصلی شتاب دهنده ها بوده است. مخصوصاً برای شتاب دهنده های مستقل که تحت حمایت دولت یا مقررات نیستند.
توانایی برقراری ارتباط و برقراری ارتباط با سرمایه گذاران و متخصصان یکی از مهم ترین ارزش ها برای استارت آپ ها خصوصاً در مراحل اولیه است. داشتن یک شبکه شتاب دهنده قوی می تواند یکی از ویژگی های جذاب آن برای جذب تیم های با استعداد باشد. اتصال به شبکه شتاب دهنده معمولا از طریق رویداد ها و همچنین برخی از جلسات هفتگی راه اندازی درون شتاب دهنده انجام می شود.
یک شبکه قوی منجر به مربیان قدرتمند می شود. بنابراین این دو عامل تقریبا یکسان هستند. در گذشته هر تیم چندین مربی داشت که تیم ها را سر در گم می کردند اما امروزه این برنامه تغییر کرده است. در بسیاری از موارد هر مربی با یک استارت آپ کار می کند و با تیم های دیگر تعامل دارد. به عنوان مثال، حدود ۸۰٪ از مربیان شبکه جهانی شتاب دهنده.(GAN) فقط با یک تیم راه اندازی می شوند.
برنامه زمانی شتاب دهنده ها
برنامه زمانی که برای شتاب دهنده قرار می گیرد باید در رشد کسب و کار را در سریع ترین زمان ممکن میسر کند تا بتواند زمان تیم محدود شتاب دهنده را در اختیار شما قرار دهد. همچنین این محدودیت زمان نباید باعث خسته شدن تیم ها از فرمان شود، انتخاب مربیان باید متناسب با نیاز تیم ها باشد زیرا در این حالت، شتاب دهنده ها باید نیازهای بالقوه تیم ها را برای استخدام بهترین مربیان به خوبی تعریف کنند.
در طول دوره، مربیان باید به تیم ها بازخورد دهند تا آن ها بتوانند روند کار را بهتر درک کنند. مربیان باید با اهداف مترونوم سازگار باشند و تیم ها را در جهت مخالف اهداف مترونوم توصیه نکنند.
بیشتر راهنما ها هزینه خدمات خود را دریافت نمی کنند. به عنوان مثال در گروه شتاب دهنده ها فقط ۲٪ راهنما ها به دلیل هزینه سفر خود پول دریافت می کنند.
شاید این سوال پیش بیاید: چرا افراد مهم، باتجربه و موفق باید وقت خود را به استارت آپ ها اختصاص دهند که بیشتر آن ها شکست می خورند؟ مربیان در برنامه های شتاب شرکت می کنند. زیرا آن ها از انجام آن لذت می برند. آن ها علاقه مند به کار با افراد خلاق ، جوانان و افراد با حسن نیت هستند و می خواهند به آن ها کمک کنند. علاوه بر این، بسیاری از منتورها برای گسترش شبکه اتصالات خود در شتاب دهنده ها شرکت می کنند.
محل کار شتاب دهنده
محل کار یک استارت آپ از طریق شتاب دهنده با اجاره دفتر ، اتاق کنفرانس و مواردی از این دست فراهم می شود. البته شتاب دهنده هایی نیز وجود دارند که فضا های ورزشی و تفریحی متنوعی را برای تیم های خود فراهم می کنند. برخی از شتاب دهنده های مورد حمایت دانشگاه به تیم های خود اجازه می دهند از آزمایشگاه های پیشرفته و زیرساخت های فن آوری مانند سرورهای سنگین، چاپگر های سه بعدی و موارد دیگر استفاده کنند.
علاوه بر آن چه گفته شد خدمات تسریع شامل موارد دیگری مانند نیروی کار، مسائل حقوقی، حسابداری و امور مالی است.
لازم به ذکر است که شرکت های نوپا به دلیل استفاده از برخی خدمات یا خدمات خاص یا دریافت کمک های خاص از آن ها هزینه دریافت می کنند. این خدمات همچنین به دو صورت اجباری و اختیاری ارائه می شوند.
خدمات نقدی به بسیاری از شتاب دهنده ها با نرخ زیر بازار ارائه می شود. مانند تأمین فضای کاری اجاره ای کم برای استارت آپ ها باشد.
ارتباط با سرمایه گذاران از طریق شبکه شتاب دهنده در قالب حضور سرمایه گذار به عنوان راهنما در شتاب دهنده، برگزاری مسابقات مختلف و مسابقات با گروه های مختلف سرمایه گذاری و معرفی سرمایه گذاران از طریق رویداد های مختلف مانند روز پیشنهاد، ارتباط مستقیم و تطبیق شتاب دهنده بین راه اندازی و سرمایه گذار یکی از روش های شتاب دهنده برای تسهیل جذب سر پول توسط شرکت های نوپا است.
زمان و میزان سرمایه گذاری در یک استارت آپ بسیار مهم است. جذب سرمایه زیاد لزوما باعث موفقیت استارت آپ نمی شود. زیرا ممکن است استارت آپ در مراحلی جذب سرمایه کرده باشد که نیاز چندانی نداشته باشد.
خدمات نقدی به بسیاری از شتاب دهنده ها با نرخ زیر بازار ارائه می شود. مانند تأمین فضای کاری اجاره ای کم برای استارت آپ ها باشد.
ارتباط با سرمایه گذاران از طریق شبکه شتاب دهنده در قالب حضور سرمایه گذار به عنوان راهنما در شتاب دهنده، برگزاری مسابقات مختلف و مسابقات با گروه های مختلف سرمایه گذاری و معرفی سرمایه گذاران از طریق رویداد های مختلف مانند روز پیشنهاد، ارتباط مستقیم و تطبیق شتاب دهنده بین راه اندازی و سرمایه گذار یکی از روش های شتاب دهنده برای تسهیل جذب سر پول توسط شرکت های نوپا است.
زمان و میزان سرمایه گذاری در یک استارت آپ بسیار مهم است. جذب سرمایه زیاد لزوما باعث موفقیت استارت آپ نمی شود. زیرا ممکن است استارت آپ در مراحلی جذب سرمایه کرده باشد که نیاز چندانی نداشته باشد.
نوع دیگر تأمین مالی راه اندازی مستقیماً توسط شتاب دهنده انجام می شود. یک مدل اولیه تأمین مالی برای استارت آپ هایی که سهام کمی دارند، محبوب ترین راه برای سرمایه گذاری در شتاب دهنده های تجارت است. برخی از شتاب دهنده ها نیز در مراحل بعدی شروع به کار سرمایه گذاری می کنند (مانند سری A ، B و ۲). به عنوان مثال ، در سال ۲۰۱۸ ، ۲۷٪ شتاب دهنده ها در مرحله تأمین مالی اضافی بودجه استارت آپ ها را تأمین کردند.
اهداف شتاب دهنده
مدل تجاری شتاب دهنده بسته به اهداف و شرایط آن می تواند یکی از موارد فوق باشد یا ترکیبی از آن باشد. روش اول نیاز به یک سرمایه گذار و یک برنامه خروج برای شرکت های نوپا دارد. روش دوم به امکانات و فضای کافی و مقرون به صرفه نیاز دارد. به عنوان مثال، اگر سرعت رشد استارت آپ های تحت شتاب دهنده بسیار زیاد باشد ، روش اول ایده آل است و اگر تعداد شرکت کنندگان در برنامه شتاب دهنده (تعداد راه اندازی ها) کافی باشد ، روش دوم می تواند روش خوبی برای پول درآوردن باشد.
روش سوم درآمدزایی از طریق روش های مستقل از استارت آپ، مانند سرمایه گذاری در گروه های مختلف مالی، ارائه خدمات مختلف به بنگاه های اقتصادی و توسعه یک اکوسیستم کارآفرینی و استارت آپ با حمایت دولت است.